Odpočet vlády SR - privatizácia

V januári 1995 prijala vláda SR programové vyhlásenie, v ktorom sa zaviazala k viacerým aktivitám aj v oblasti privatizácie. Po štyroch rokoch je zjavné, ako sa jej "podarilo" svoje sľuby a vlastný program plniť (pri hodnotení plnenia vládneho programu ..

V januári 1995 prijala vláda SR programové vyhlásenie, v ktorom sa zaviazala k viacerým aktivitám aj v oblasti privatizácie. Po štyroch rokoch je zjavné, ako sa jej "podarilo" svoje sľuby a vlastný program plniť (pri hodnotení plnenia vládneho programu vychádzame aj z viacerých materiálov M.E.S.A. 10).

Čo vláda sľúbila v procese privatizácie: "Vláda chce usmerňovať tento proces tak, aby sa ním vytváralo konkurenčné prostredie, odstraňovalo monopolné postavenie podnikov a aby tento proces viedol k reštrukturalizácii, ozdraveniu a komplexnému rozvoju privatizovaných podnikov."

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

SkryťVypnúť reklamu

Aká je realita? Realitou v privatizácii je presný opak toho, čo vláda sľubovala. Deformovalo sa ňou konkurenčné prostredie, oddialila sa reštrukturalizácia, namiesto ozdravenia a komplexného rozvoja privatizovaných podnikov dochádza k ich častému poprivatizačnému vykrádaniu.

Sľuby: Procesom privatizácie chce vláda vytvoriť také vlastnícke štruktúry, v ktorých budú mať významný podiel domáci podnikatelia i zamestnanci privatizovaných podnikov.

Realita: Takmer vôbec sa nezrealizovala účasť zamestnancov na privatizácii - napriek ich záujmu v takmer každom privatizovanom podniku a väčšinou aj lepším ponukám.

Sľuby: Vláda zabezpečí, aby druhá vlna kupónovej privatizácie pokračovala bez zbytočného odkladu. Za primárny krátkodobý cieľ vláda považuje vykonanie opatrení na pokračovanie druhej vlny kupónovej privatizácie.

SkryťVypnúť reklamu

Realita: Zrušenie predkola KP bolo jedným z prvých krokov tretej Mečiarovej vlády v decembri 1994. Kupónová privatizácia bola pol roka po prijatí tohto vládneho vyhlásenia zrušená a bola nahradená zmätočným dlhopisovým odškodnením (bude to inak a lepšie, povedal v STV predseda vlády).

V. M.(počas odpočtu): Keď vláda nastupovala k moci, bola v rozbehu kupónová privatizácia, ktorá sa neosvedčila a bola veľkým historickým omylom.

Sľuby: Tieto strategické ciele bude vláda dosahovať predovšetkým presadzovaním kombinácie štandardných metód s kupónovou privatizáciou.

Realita: Po nástupe tretej vlády V. Mečiara nemožno hovoriť o kombinácii štandardných metód privatizácie s kupónovou privatizáciou - kým dovtedy sa formou KP sprivatizoval majetok v hodnote približne 80 miliárd korún, priamymi predajmi sa sprivatizoval majetok v hodnote vyše 100 miliárd.

SkryťVypnúť reklamu

Sľuby: Vláda podporí účelný vstup zahraničného kapitálu.

Realita: Skutočnosťou je priamy opak. Za štyri roky tretej Mečiarovej vlády sa prijalo vyše 900 privatizačných rozhodnutí, ale len v šiestich prípadoch bol uprednostnený zahraničný záujemca (všetci v roku 1995).

Sľuby: Vláda bude usmerňovať proces privatizácie tak, aby prispel k tvorbe likvidity FNM v záujme vytvorenia zdrojov na podporu rozvojových programov slovenskej ekonomiky.

Realita: Skutočnosťou je fakt, že hoci FNM sprivatizoval majetok v hodnote vyše 100 miliárd korún, nemá k dispozícii vytvorenú v rezerve ani korunu, aby mohol splatiť aspoň svoje záväzky voči občanom starším ako 70 rokov a musel si kvôli tomu za nevýhodných podmienok požičať vyše 2 miliardy v zahraničí. Jedným z dôvodov takejto skutočnosti je fakt, že kým v rokoch 1992-1993 bola kúpna cena vyššia ako účtovná hodnota, v roku 1996 tvorila kúpna cena už len 28 % z ceny účtovnej a v roku 1997 dokonca už len 18 percent. Pritom má FNM do roku 2000 vytvoriť rezervy vo výške asi 30 miliárd korún, ktoré bude potrebovať na uhradenie dlhopisov ostatným občanom SR.

SkryťVypnúť reklamu

V. M.: Z tohto hľadiska v roku 1994 vláda rozhodla o nezačatí kupónovej privatizácie, prechodu na iné formy privatizácie, ktoré boli ovplyvnené aj skúsenosťami z minulosti, ale aj tým, že bolo potrebné znovu prehodnotiť, aký je zmysel, čo je základ a cieľ privatizácie, či to má byť okamžitá cena alebo či to má byť garantovaný budúci rozvoj privatizovaných subjektov.

Objem majetku v SR podľa schválených privatizačných rozhodnutí

a vzťah medzi účtovnou a kúpnou cenou v rokoch 1992 - 1997 ( v mil. Sk)

1992 1995 1996 1997 SPOLU

Kupónová priv. 80 000 80 000

Štandardné metódy 11 973,2 44 256,7 50 818,6 7 972,0 140 712,1

(účtovná hodnota)

Štandardné metódy 12 675,1 33 046,0 14 314,5 1 436,2 74 058,4

(kúpna cena)

Prvá splátka 14,12 % 8,26% 8,00%

(v % z účt. hodnoty)

SkryťVypnúť reklamu

Kúp. cena/účt. hod. 105,9% 74,67% 28,17% 18,02% 52,63%

Zdroj: Výročné správy FNM 1993 - 1997 (Slovensko 1997)

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME

Komerčné články

  1. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  2. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné
  3. Wolt Stars 2025: Najviac cien získali prevádzky v Bratislave
  4. ČSOB Bratislava Marathon s rešpektom k nevidiacim a slabozrakým
  5. The Last of Us je späť. Oplatilo sa čakať dva roky?
  6. Inalfa otvára v Trnave 80 prestížnych pracovných miest
  7. V Rimavskej Sobote šijú interiéry áut do celého sveta
  8. Aké výsledky prinášajú investície do modernizácie laboratórií?
  1. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  2. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL
  3. V Polkanovej zasadili dobrovoľníci les budúcnosti
  4. Drevo v lese nie je dôkaz viny:Inšpekcia dala LESOM SR za pravdu
  5. Recept proti inflácii: investície do podnikových dlhopisov
  6. Skupina UCED expanduje v Česku aj v strednej Európe
  7. Do čoho sa oplatí investovať: zateplenie, čerpadlo či okná?
  8. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné
  1. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné 11 044
  2. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor 5 384
  3. Do čoho sa oplatí investovať: zateplenie, čerpadlo či okná? 5 168
  4. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL 4 535
  5. The Last of Us je späť. Oplatilo sa čakať dva roky? 2 531
  6. Inalfa otvára v Trnave 80 prestížnych pracovných miest 2 247
  7. ČSOB Bratislava Marathon s rešpektom k nevidiacim a slabozrakým 2 130
  8. V Rimavskej Sobote šijú interiéry áut do celého sveta 1 885
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťZatvoriť reklamu