nt VÚB František Szikhart. Ten zároveň potvrdil, že banka nebola schopná vytvoriť na zlé úvery požadované množstvo opravných položiek. Približne 35,5 mld Sk pritom VÚB eviduje v úveroch subjektom, ktoré sú dnes už v konkurze. Ako však dodal, zlý stav nie je iba vo VÚB, ale aj v ostatných bankách - s výnimkou niekoľkých bánk s rakúskym kapitálom. Poukázal napríklad na to, že z celkového objemu 331 mld Sk úverov je približne 135 mld Sk klasifikovaných. Slovenské banky sa však podľa neho nedostali do problémov vďaka zlému manažmentu, ale pre ekonomické problémy a hlavne v dôsledku zdevastovania podnikovej sféry. Poukázal na to, že priemerná zadlženosť slovenského podniku je okolo 80 % (vo svete sa za zvládnuteľnú hranicu považuje zadlženosť 70 %) a približne 70 % podnikov je stratových. Priemerná doba platby je 92 dní po predaní tovaru, čo vytvára deficit prevádzkového kapitálu. Podľa slov F. Szikharta plánuje VÚB ústup z trhu úverov a chce byť typickou retailovou bankou, teda bankou zameranou na vklady občanov. O tom, že má na to predpoklady, svedčí podľa neho veľmi široká sieť pobočiek a bankomatov. Vďaka nim získala od svojho vzniku do súčasnosti asi 70 mld Sk vo forme vkladov od občanov. Z tohto objemu je 50 mld Sk v korunách a 20 mld Sk v devízach. Nový manažment VÚB vypracoval v poradí už šiesty reštrukturalizačný plán tejto banky. Momentálne sa ním zaoberá NBS a Ministerstvo financií SR. Zameriava sa na tri základné oblasti - zlepšenie likvidity, skvalitnenie úverového portfólia a zníženie prevádzkových nákladov. Tento plán predpokladá aj množstvo legislatívnych zmien. Tie by mali priniesť posilnenie postavenia veriteľa, odstrániť zvýhodnenie štátu pri záložnom práve, odstrániť zdaňovanie fiktívnych úrokov. VÚB navrhuje zamedziť exekúciu majetku, na ktorý sa vzťahuje záložné právo, a pri konkurze navrhuje deliť hlasovacie práva podľa objemu prihlásených záväzkov. Cieľom reštrukturalizačného projektu je pripraviť VÚB na privatizáciu. Ako však dodal, uvažuje sa, že VÚB by sa medzi strategickými podnikmi ponechala až do konca roku 2000.