BRATISLAVA. O každého klienta bojujú pre krízu aj posilňovne, potvrdzuje to skúsenosť čitateľa Lukáša z Bratislavy. „K permanentke, ktorú si bežne kupujem, mi pridali 10 minút solária zdarma," hovorí. Všimol si aj to, že cvičiť chodí oveľa menej ľudí ako pred pár mesiacmi. Cez víkend je fitko takmer poloprázdne.
Prepad počtu klientov trápi aj bratislavské fitnescentrum Fanatix. Oproti vlaňajšku si sem podľa jeho majiteľa Borisa Graunera príde zacvičiť zhruba o dve pätiny ľudí menej. „Ľudia znižujú frekvenciu cvičenia a rušia individuálne tréningy," hovorí. Tí, čo chodili cvičiť tri- či štyrikrát do týždňa, teraz prídu len raz. „Pred rokom bol squash cez víkendy beznádejne vypredaný, teraz len na polovicu," hovorí. Za poklesom vidí aj rušenie benefitov firmami.
Na ľuďoch nešetríme
Firmy, ktoré denník SME oslovil od IT sektora, cez telekomunikácie po potravinársky priemysel hovoria, že benefity sa u nich menia pre krízu len málo.
Niektoré benefity zoškrtať ani nemôžu, lebo sú viazané v kolektívnych zmluvách, iné ako životné či dôchodkové programy sú naviazané na dlhšie obdobie a nie je možné ich zrušiť či obmedziť z mesiaca na mesiac.
Z výhod nad rámec zákona obmedzili podľa ankety denníka SME skôr ako športoviská vzdelávacie kurzy. Oslovené firmy hovoria, že úplne nevynechali pre krízu ani športové aktivity ani vzdelávanie.
Pri relaxačných a športových aktivitách však celkovo obmedzili percento, ktorým prispievajú.
„Okrem obmedzenia istého počtu školení, samozrejme s výnimkou BOZP, sme všetky benefity vyplývajúce zo záväzkov kolektívnej zmluvy ponechali," povedal Ján Orlovský zo Západoslovenskej energetiky.
Napríklad v UniCredit banke síce benefity neškrtali, ale vzdelávajú zamestnancov skôr interne pomocou vlastných lektorov ako by ich posielali na školenia.
„Do vzdelávania zamestnancov sme do septembra tohto roku investovali vyše 107 tisíc eur. Napriek kríze peniaze na vzdelávanie nechceme znižovať," povedal Slavomír Benko za poskytovateľa internetu Slovanet.
Benko hovorí, že keby sa pozreli na výdavky do benefitov len ako na čísla, bez sledovania ich „návratnosti", najdrahší benefit je pre firmu sú príspevky na stravné lístky nad rámec zákona pre všetkých zamestnancov a príspevok na dovolenku.
Pre softvérovú firmu UI42 sú najnákladnejšie spoločné teambuildingové akcie a firemné víkendy.
Zamestnanci si chcú vyberať sami
Ďalší odpovedali, že najvyššie náklady majú na životné alebo dôchodkové poistenie a samotné povinné odvody do sociálneho fondu.
Do sociálneho fondu prispievajú všetci zamestnanci. Tvorí sa zrážkami z hrubej mzdy zo zákona minimálne 0,6 percentami z ročného súhrnu hrubých miezd zamestnancov. A zamestnávateľ, niekedy po porade so zamestnancami, rozhodne, ako peniaze zo sociálneho fondu využiť.
Zamestnanci oceňujú, keď sami môžu rozhodnúť, ako nazbierané peniaze využijú.
„Prieskumy spokojnosti s poskytovanými benefitmi robíme pravidelne niekoľkokrát ročne. Naši zamestnanci majú najväčší záujem o príspevky na dovolenky a zamestnanecké bezúročné pôžičky," povedal Vladimír Machalík z Volkswagenu. V T-Mobile sú najobľúbenejšie poukážky, pri ktorých si sami určia či ich využijú na niektorú službu alebo nákup tovaru.
Mimo finančných benefitov sú obľúbené dni dovolenky navyše alebo flexibilný pracovný čas.
