i.

Vedenie PPC rokovalo o kapitálovom vstupe s AES od marca minulého roka spolu so svojimi akcionármi, ministerstvom hospodárstva a koordinačným privatizačným poradcom Bank of America. Rokovania s AES odštartovali po tom, čo sa spoločnosť nedohodla na podmienkach vstupu s americkým El Pasom.

„Podobne ako pri El Pase boli podmienky zmluvy, požadované AES, neakceptovateľné,“ argumentuje neúspech tendra podpredseda predstavenstva SPP, 24-percentného akcionára paroplynu, Juraj Horváth. AES síce podľa neho akceptoval nahradenie štátnej záruky za úver od Európskej investičnej banky (EIB) v objeme 100 miliónov mariek (50 mil. eur), no ako kompenzáciu požadoval ďalšie zmluvy.

Podobne ako pri rokovaniach s El Pasom išlo podľa Horvátha o nevýhodné zmluvy o dodávkach plynu od SPP a dodávkach elektriny pre Západoslovenskú energetiku, 66-percentného akcionára paroplynu.

Strategický investor mal do PPC vstúpiť navýšením základného imania o 20 miliónov eur. V prepočte o približne 576,5 milióna korún sa malo navýšiť súčasné základné imanie podniku (600 mil. Sk) a zvyšok investícií mal byť súčasťou vlastného imania. Takýmto spôsobom mal investor splniť podmienku tendra a nezískať v PPC viac ako 49 % akcií.

Zároveň tak mali klesnúť akciové podiely všetkých súčasných akcionárov paroplynu, ktorými sú okrem SPP a ZSE aj Slovenské elektrárne, ktoré vlastnia 10 percent akcií.

Tender na vstup investora do PPC odštartovali štátne podniky podľa dostupných informácií v roku 1999 po poskytnutí úveru od EIB. Vedenie podniku spolu s poradcom Bank of America oslovilo asi 51 svetových energetických firiem, z ktorých dostalo odpovede od 35. Do užšieho výberu uchádzačov sa následne dostali: americké El Paso, AES, Enron a maďarský MVM. Z daných spoločností sa do konkrétnych, ale napokon neúspešných rokovaní dostalo najprv El Paso a následne aj AES. (tasr)