Pád nebankových subjektov vyvolal medzi ich klientmi masívne protesty, na ktorých podpisovali petície za náhradu škody zo štátneho rozpočtu. Oklamanými klientmi boli zväčša neinformovaní dôchodcovia, ktorí prišli o dvadsať miliárd korún. FOTO - TASR
Už pred nimi skrachovalo mnoho podobných firiem, žiadna z nich ale nebola taká veľká. B.M.G. Invest, Horizont, AGW a Drukos vyzbierali od viac ako 200-tisíc ľudí vyše 20 miliárd korún.
O zatvorení B.M.G. a Horizontu sa vkladatelia dozvedeli 4. februára z oznamu na dverách pobočiek. Vraj vykonával audit nový vlastník. Pád Horizontu urýchlil aj tak neodvratný koniec ďalších dvoch nebankových obrov. Len málo ľudí uverilo, že Horizont znova otvorí a radšej začali rýchlo vyberať peniaze z Drukosu a AGW, napriek často veľmi nevýhodným podmienkam. Ich majitelia o niekoľko týždňov v televízii oznámili, že tiež končia.
Najúspešnejší bol z trojky veľkých Horizont, pod ktorý patril B.M.G. Invest. Pôsobil najdlhšie a sľuboval ročný úrok 35 percent. AGW pôsobilo len niekoľko rokov, ale konkurovalo mu ponukou 39,7 percentného výnosu. Niekoľko miliárd dokázalo získať aj Bonifikačné družstvo Drukos Výnos, ktoré sľubovalo 27 percent. Spôsoby získavania peňazí boli rôzne. Založilo sa družstvo, podpisovali sa zmluvy o tichom spoločenstve, o správe finančných prostriedkov alebo o pôžičke.
Majitelia nelicencovaných subjektov tvrdili, že výnosy a vklady prestali vyplácať nie pre nedostatok peňazí, ale sú obeťou záujmov rôznych skupín a vlády. To isté si myslelo veľa vkladateľov, ktorí pozakladali združenia a politické strany. Vláda sa k otázke vyplatenia klientov nebankových subjektov postavila napriek tomu, že za pomoc sa prihovárali SDĽ a SOP, jednoznačne: od štátu nedostanú žiadnu kompenzáciu.
Neskôr padol aj menší Sporoinvest a SaS Slovensko. Práve to sa dostalo ako prvé v máji do konkurzu. Klienti dostávali od spoločností ponuky premeniť vklady na akcie, poistenie alebo zmenky. Drukos vymyslel komplikovanú schému medzinárodnej siete firiem, ktorá má peniaze vyplatiť. Klientov oslovovali právnici, že im pomôžu peniaze vymôcť.
Koncom roka už boli B.M.G., Horizont, Drukos aj AGW v konkurze. Po jeho vyhlásení bývalí klienti mohli začať prihlasovať na súde pohľadávky a čakať, koľko dokáže správca konkurznej podstaty získať z majetku, ktorý ešte v skrachovanej firme zostal. Nezostalo ho však veľa a to, čo zostalo, na odškodnenie stačiť nebude. Kým ľudia aspoň časť peňazí, ak vôbec niečo, uvidia, môže trvať aj roky.
